Ocho Claves para Potenciar el Bienestar en las Estrategias de Employer Branding

Silvia Pastor

Mi Empresa es Saludable ha marcado un hito en el bienestar laboral en España con la inauguración de Bienstart, un hub innovador que se dedica a promover el bienestar en el trabajo. Este espacio de reflexión y difusión ha sido creado con el apoyo de nueve destacadas empresas que han hecho de la cultura del bienestar uno de sus ejes centrales. Entre ellas se encuentran Amadeus, Ferrer, Redeia, Mahou San Miguel, ING, Grupo Uvesco, Santalucía, Más Cuota y Wellat.

La sesión de inauguración se centró en la importancia del bienestar en las estrategias de Employer Branding, y contó con la participación de expertas en filosofía empresarial y comunicación corporativa, Pilar Llácer y Bárbara Yuste. Ambas coincidieron en que el bienestar es fundamental para captar y retener talento, sobre todo en un contexto donde las nuevas generaciones demandan un mayor equilibrio entre su vida personal y profesional.

Llácer destacó que el bienestar trasciende lo organizativo y se convierte en una necesidad social que las empresas deben abordar para conectar con los jóvenes talentos en el mercado laboral. Subrayó la importancia de eliminar el estrés innecesario y fomentar la creación de ambientes que propicien un mayor compromiso y motivación entre los empleados.

Durante el encuentro, se presentaron cuatro ejes clave que los departamentos de Recursos Humanos deben considerar al diseñar estrategias de bienestar: la personalización de las iniciativas, la medición de su impacto en los indicadores clave de rendimiento (KPI), la integración con la cultura organizacional y la adecuada asignación de recursos y presupuesto. Se enfatizó que un liderazgo acertado en comunicación es esencial para garantizar que estas estrategias sean efectivas y recibidas con agrado.

Uno de los hallazgos más relevantes fue que una estrategia bien estructurada de Employer Branding puede reducir las tasas de rotación en un 28% y disminuir a la mitad los costos de contratación. Para lograr estos objetivos, se resaltó la importancia de incluir referentes, tanto internos como externos, que puedan actuar como agentes de cambio y aporten credibilidad a la marca.

En el marco de Bienstart, las empresas participantes compartieron ocho aprendizajes sobre el bienestar en las estrategias de Employer Branding. Estos incluyeron consideraciones sobre la importancia de que el bienestar sea un objetivo gerencial, la necesidad de una comunicación interna fluida y la personalización de los planes de bienestar según las verdaderas necesidades de los empleados. Igualmente, se enfatizó que las estrategias deben adaptarse continuamente a las expectativas de un público joven, incorporando innovaciones tecnológicas y enfoques modernos que alineen las aspiraciones de los trabajadores con los objetivos corporativos.

La creación de Bienstart es una muestra de la creciente atención que se presta al bienestar en el entorno laboral y su conexión con el éxito organizativo, abriendo un camino hacia un futuro en el que el cuidado de las personas y la promoción de una cultura saludable sean prioridades en las empresas españolas.