Un reciente estudio sobre la compensación salarial en España, realizado por Coverflex, revela que un 61% de los jóvenes menores de 29 años dispone de beneficios flexibles que complementan su salario base. Este dato subraya la creciente importancia del equilibrio entre la vida personal y profesional, especialmente dentro de la Generación Z, que se proyecta que representará un 30% de la fuerza laboral global para 2030.
El informe del SEPE indica que, en 2024, los menores de 30 años constituyeron el 15,3% del total de afiliaciones a la Seguridad Social en España, siendo predominantemente parte del Régimen General (89%). Estos jóvenes están transformando el concepto laboral al anteponer su bienestar emocional y la adaptación del trabajo a su estilo de vida.
El sondeo de Coverflex resalta que, además de flexibilidad, los jóvenes demandan oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente de trabajo que se alinee con sus valores. Los beneficios más valorados incluyen la formación, descuentos y seguros de salud, aunque también consideran prioritarios productos como tarjetas de comida y planes de ahorro. Alrededor del 45% de los encuestados recibe beneficios que no superan los 100 euros al mes.
Casi la mitad de los jóvenes opina que su plan de beneficios es moderadamente flexible. En cuanto a la preferencia salarial, un 51% optaría por un salario bruto anual completo en lugar de un paquete que incluya beneficios, aunque las mujeres tienden a inclinarse más hacia los paquetes adicionales.
Respecto a seguros, un 72% valora contar con un seguro de salud, y la mitad afirma que su empresa ya se lo ofrece. No obstante, un 68% expresa el deseo de contar con un adelanto de nómina, evidenciando el interés por un enfoque financiero más flexible.
Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España, afirma que la Generación Z está redefiniendo la compensación laboral. Este grupo busca más que un salario, valorando la flexibilidad, el teletrabajo y beneficios que incluya a sus familias. Este cambio cultural exige a las empresas reconsiderar sus estrategias de compensación para atraer y retener a estos jóvenes talentos.
El modelo de trabajo híbrido o remoto se ha integrado en la vida laboral de estos jóvenes, aunque el trabajo presencial sigue siendo mayoritario, con 8 de cada 10 encuestados prefiriendo esta modalidad. Quienes trabajan en formato híbrido suelen reportar una mayor satisfacción laboral, mientras que una parte significativa mantiene preferencia por la semana laboral tradicional.
En relación con la diversidad e inclusión, la mayoría percibe un predominio masculino en los equipos directivos, aunque 6 de cada 10 no notan brechas salariales significativas. La mayoría se siente respetada y una gran proporción afirma que su empresa cuenta con políticas de diversidad e inclusión.
En conclusión, los beneficios flexibles emergen como un pilar fundamental de la nueva cultura laboral, y aquellas empresas que adopten estos enfoques se encontrarán en una mejor posición para atraer y retener a los jóvenes talentos.
