Serenae ha dado un paso importante en su estrategia de expansión global al nombrar a Marc Majó Ricart como el nuevo Responsable de Negocios Internacionales. Esta decisión subraya el objetivo de la empresa de abrir nuevos mercados, con un enfoque particular en el continente africano.
Con más de 15 años de experiencia en desarrollo de negocios internacionales y estrategias comerciales, Majó ha sido una figura clave dentro de Serenae, desempeñándose previamente como Responsable para África. Durante su gestión en esta área, logró obtener la licencia de telecomunicaciones que permite a la empresa ofrecer servicios de internet y telefonía en Senegal, además de establecer relaciones clave con diversos Ministerios locales. Estas acciones han estado orientadas a potenciar proyectos de conectividad y educación en zonas rurales.
Antes de unirse a Serenae, Majó trabajó en Eurona, donde estuvo al frente de la expansión en África durante cinco años, desarrollando filiales mediante alianzas con socios locales. Su experiencia también incluye el impulso de iniciativas de digitalización y cultura, destacándose como cofundador de Libelista y colaborador con Libranda, siempre centrándose en la innovación y la transformación del sector.
Majó es licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universitat Abat Oliba CEU, y su enfoque en el desarrollo de redes internacionales se ve potenciado por su dominio del español, catalán, inglés y francés. Esta habilidad le ha permitido crear alianzas sólidas en diversos contextos multiculturales, lo cual es crucial para el éxito de sus proyectos en la región.
Serenae, con más de dos décadas de experiencia en el sector, cuenta con un extenso portafolio de más de 12.000 clientes, y se especializa en proporcionar soluciones de conectividad por satélite de alta velocidad, centrándose en llevar Internet a áreas rurales y remotas que carecen de acceso a otros proveedores. La incorporación de Majó se considera un impulso significativo para consolidar la presencia de Serenae en mercados emergentes.
